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2010-06-18

Fw: 盲目崇洋,內心不自信 - 中国公司雇不称职老外当托儿 外国骗子: 国人从不质疑 (Rent a White Guy)


盲目崇洋 盲目排外 並存。中共獨裁統治的大陸還處於義和團時代。

中国公司雇不称职老外当托儿 外国骗子:国人从不质疑
文章来源: 环球网 于 2010-06-17 20:18:29
中国公司雇不称职老外当托儿 外国骗子: 国人从不质疑 环球网

  在中国的外国人可以轻而易举的找到各种工作:教英语,为小众出版物做文字编辑,在电视台主持少儿节目……不过有一种职业是鲜为人知的,那就是给中国公司当托儿,假扮这些公司的外国雇员,驱车参加各种会议、开幕式和宴会,凭借他们白人的面孔和中国人对西方的尊崇来赢得客户和商业伙伴的信任。

  这种工作自然不会在一些外国人阅读的杂志上打招聘广告,尽管如此,坊间确有很多传闻称,专门有中介在招老外干这样的事。"我朋友的朋友给我打电话,"一位在北京工作的自由撰稿记者米奇•莫克斯利说,"这工作就是和其他五个外国人到山东省的一个小城市呆几天,对外声称是某公司在西方分公司的雇员,报酬是每人1000美元。他们说我们想干嘛就干嘛,有好吃好喝的招待,我们 只需要人在那里,没什么别的要求。看上去这钱相当好赚。"

  
借你一张白人脸

  中国的美国商会报道说,越来越多的美国公司(26%)现在觉得在中国并不受欢迎,而且关于人民币升值的争论也不断升级。但即使如此,中国商界,尤其是在北京这种大城市以外的地方,依然有西方人的参与是件很了不起的事,这个观点仍然很盛行。

  "我得'变成'一个叫加纳斯(该公司拒绝评论)的公司的加拿大代表,因为本来要过来的那个人在度假,没能如期来中国,"杰夫•露勒维兹,一个自由摄影助理说。"我飞往辽宁沈阳,他们让我读一篇演讲稿(关于加拿大和中国低碳发展交易的),旁边有翻译,读完我就离开,赚了2000元。说白了就是帮这些公司获得可信度。中国人在生意场上很难彼此信任,所以如果他们看到外国人的面孔,就觉得这买卖不会有诈。"当然露勒维兹看出了其 中的讽刺:这些中国公司在雇佣不称职的、标志性的外国人,好让公司看上去更可信。"从我们的立场,这很奇怪,不过短时间内这种状况也不会有大的改变。"

  很难用"中介"这个词来形容招募这些老外的人,因为他们没有网站,电话也很难找到,即使打通了,通常也是说不知道有"这种生意"。不过露勒维兹说,这也不奇怪,因为北京的很多外国人都想找这种赚钱容易而且不用长期投入的活儿干,那些机构自然不需要打广告了。"这些人需要你的时候就来找你,鉴于这种勾当的性质,他们不希望你主动去找他。"

  
"中国人从不质疑"

  当莫克斯利和他的老外团队到达山东时,事情和他们期待的不太一样。那个所谓的"五星级宾馆"很可疑,整个买卖都很可疑。他们得到的信息不太一致,也得不到坦率的回答。最初对方告诉他们,只需要他们假扮美方代表参加开幕式,他们六人中的一个要面对市长、地方媒体和大约100名公司员工做15分钟的演讲。

  但是,在和当地有头有脸的人物吃完饭后,对方又要求这些老外在接下来一周里每天从早八点到晚五点呆在一个临时的"办公室",并且还要每隔一会儿就去工地"巡视"、照相、在剪贴板上随手做些"笔记",然后回到办公室,好让当地员工知道他们是存在的。

  "那个小城很荒……每到晚上,我们都会出去喝酒,然后懒洋洋的在办公室抽烟," 莫克斯利回忆说。"当中国员工把脑袋伸进门,看到的可不是最鼓舞人心的画面。" 一有机会,莫克斯利就先回北京,但他的另外两个同事还留守在那里,扮演那个角色长达八个月——令人吃惊的是其中一个人两个月后下岗了。"这种工作根本不算工作,怎么还会被炒?" 莫克斯利语带嘲讽。

  一般情况下外国骗子可以以语言障碍为幌子,掩盖他们的不称职,但是那些公司为什么能对外宣称这些和公司毫无关系的人是他们的高管,这真是很难解释。"我已经接了三四次这样的活了," 莫克斯利说,"能蒙混过关的原因是中国人并不质疑,也没人期待他们发问。如果有人问我低碳能源改革的问题,我会无言以对,但是当然,没人会问问题。"

  中国的自信在逐渐膨胀,而对西方面孔的盲目崇拜也在淡去,很多人都期待看到这种仅仅根据肤色或国籍的工作机会会慢慢消失。但就像莫克斯利指出的那样,"在这里谈到做生意,还是和当年荒凉的美国西部一样,没有什么固定法则,随便干什么都可以。"(作者:保罗•莫里斯 马峥译)

Rent a White Guy

CONFESSIONS OF A FAKE BUSINESSMAN FROM BEIJING

By Mitch Moxley

IMAGE CREDIT: MATT DORFMAN

NOT LONG AGO I was offered work as a quality-control expert with an American company in China I'd never heard of. No experience necessary—which was good, because I had none. I'd be paid $1,000 for a week, put up in a fancy hotel, and wined and dined in Dongying, an industrial city in Shandong province I'd also never heard of. The only requirements were a fair complexion and a suit.

"I call these things 'White Guy in a Tie' events," a Canadian friend of a friend named Jake told me during the recruitment pitch he gave me in Beijing, where I live. "Basically, you put on a suit, shake some hands, and make some money. We'll be in 'quality control,' but nobody's gonna be doing any quality control. You in?"

I was.

And so I became a fake businessman in China, an often lucrative gig for underworked expatriates here. One friend, an American who works in film, was paid to represent a Canadian company and give a speech espousing a low-carbon future. Another was flown to Shanghai to act as a seasonal-gifts buyer. Recruiting fake businessmen is one way to create the image—particularly, the image of connection—that Chinese companies crave. My Chinese-language tutor, at first aghast about how much we were getting paid, put it this way: "Having foreigners in nice suits gives the company face."

Six of us met at the Beijing airport, where Jake briefed us on the details. We were supposedly representing a California-based company that was building a facility in Dongying. Our responsibilities would include making daily trips to the construction site, attending a ribbon-cutting ceremony, and hobnobbing. During the ceremony, one of us would have to give a speech as the company's director. That duty fell to my friend Ernie, who, in his late 30s, was the oldest of our group. His business cards had already been made.

Dongying was home to Sun Tzu, the author of The Art of War, and that's just about all it has going for it. The landscape is dry and bleak, with factories in all directions. We were met at the airport by Ken, a young Canadian of Taiwanese extraction with a brush cut and leather jacket, whose company, we were told, had been subcontracted to manage the project.

The lobby at our hotel was dimly lit and smelled like bad seafood. "At least we have a nice view," Ernie deadpanned as he opened the drapes in our room to reveal a scrap yard. A truck had been stripped for parts, and old tires were heaped into a pile. A dog yelped.

Ken drove us to the company's temporary offices: small rooms with cement floors and metal walls arranged around a courtyard. We toured the facility, which built high-tech manufacturing equipment, then returned to the office and sat for hours. Across the courtyard, we could hear Ernie rehearsing his speech.

The next morning was the official ribbon-cutting ceremony. A stage and red carpet had been set up near the construction site. Pretty girls in red dragon-patterned dresses greeted visitors, and Chinese pop blared from loudspeakers. Down the street, police in yellow vests directed traffic. The mayor was there with other local dignitaries, and so were TV cameras and reporters. We stood in the front row wearing suits, safety vests, and hard hats. As we waited for the ceremony to begin, a foreman standing beside me barked at workers still visible on the construction site. They scurried behind the scaffolding.

"Are you the boss?" I asked him.

He looked at me quizzically. "You're the boss."

Actually, Ernie was the boss. After a brief introduction, "Director" Ernie delivered his speech before the hundred or so people in attendance. He boasted about the company's long list of international clients and emphasized how happy we were to be working on such an important project. When the speech was over, confetti blasted over the stage, fireworks popped above the dusty field beside us, and Ernie posed for a photo with the mayor.

For the next few days, we sat in the office swatting flies and reading magazines, purportedly high-level employees of a U.S. company that, I later discovered, didn't really exist. We were so important, in fact, that two of the guys were hired to stay for eight months (to be fair, they actually then received quality-control training).

"Lots happening," Ken told me. "We need people for a week every month. It'll be better next time, too. We'll have new offices." He paused before adding: "Bring a computer. You can watch movies all day."

This article available online at:

http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2010/07/rent-a-white-guy/8119/





2010-06-16

Fw: 盘点北京十大最奢侈购物地 人气最旺小资最爱




盘点北京十大最奢侈购物地 人气最旺小资最爱(组图)
文章来源: 中国网2010-06-16 11:03:17
盘点北京十大最奢侈购物地 人气最旺小资最爱(组图) 中国网

东方新天地

东方新天地:档次日渐提升

商 业价值:李嘉诚开发的东方新天地商场,面积逾12万平方米,是亚洲最大的购物中心之一,并且现在已经发展成为知名品牌在北京"插旗"地点,是王府井的消费 新贵。作为一家综合性大型Shopping Mall,东方新天地自2005年后,在男女服饰、珠宝、名表、餐饮和娱乐设施方面都呈现出新的局面。

推 荐理由:已经升级改造的第二区为北京的奢侈享受提供了新领域,全球最大的欧米茄旗舰店、切瑞蒂1881旗舰店、铁狮东尼旗舰店和Trussardi、 Miss Sixty、Costumeuomo、Tommy Hilfiger、Gieves &Hawkes等40多家品牌旗舰店在区内相继开业。,意味着以国际顶级时尚品牌为主流特色的东方新天地二区,将成为京城又一高端潮流时尚的集中 地。这些店都将与国际时尚同步,每年出现在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京的店内。

到东方广场购物的人基本上是白领,早前东方新天地根据其定位和招商,进驻的一线品牌并不是不多,其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广场品牌的定位已经在调高很多, 欧米茄、切瑞蒂、铁狮东尼等,记者发现他很多的品牌比五年以前调高了实际上不止一、两个档次。

新光天地

新光天地:汇聚全球知名品牌的豪华阵容

商业价值:在新光开业之前,国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现,则带给人们新的冲击,昔日的神话被打破了。目前,华贸中心已成为CBD继国贸后,又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。

推 荐理由:新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场,阵容之豪华,90个国际顶级 品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店,24家首次在中国开设专柜的知名品牌店,42家国际名品新概念店,53家北京首次开设专柜的品牌 店。

新光天地总面积17.3万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店,这些旗舰店将首次同时做到货品"零时差",每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。

金融街购物中心

金融街购物中心:京西档次最高的商业

商 业价值:多年以来,北京档次最高的购物中心都在东部,以前是赛特、燕莎以及国贸商城,后来的东方新天地和新光天地风头也很劲。然而,07年9月16日,这 个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容,成了北京西区最奢侈的高档购物中心。

推荐理由:由金融街 旗下公司全资控股,并参照纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道等老牌国际名店设计,总体量8.9万平方米的金融街购物中心,世界顶级品牌Louis Vuitton、Dior、Gucci、Ferragamo将主力店设立于此,300多个国际知名品牌同时亮相,亚洲首席时装名店Lane Crawford(连卡佛)也在此落户。

算上地下一层,一共五层,层层退台,视觉通透很像香港太古广场。虽然与南边的百盛比较,人气相对差 很多,但对于一个经营奢侈品的店而言,还算正常。在主打世界顶级时尚奢侈品品牌的同时,金融界也引入阿迪达斯、耐克等运动品牌以及杰克琼斯等中端品牌。虽 然定位很明确,但总体体量近4万平方米的购物中心不可能全部是顶级时尚品牌。

赛特购物中心

赛特购物中心:首开奢侈品商业先河

商 业价值:1990年,是奢侈品进入北京市场的元年。这年8月国贸商城开始营业,4个月后,赛特购物中心开张。严格意义上说,现在的赛特已经算不上所谓的奢 侈品消费场所,但它在北京率先引进品牌专卖店从事零售业务的经营模式,并成为北京著名的以提供高档商品和服务为主的现代化购物场所。应该说,赛特的意义, 在于它迈出了北京商业从无到有的第一步,加快了人们商业意识的觉醒。

推荐理由:赛特购物中心开业之初,其货架上的价格,着实令1992年的 北京人大吃一惊:英国劳力士手表15.5万元,德国产万宝龙水笔每支售价7900元,广东潮州产的抽纱刺绣台布100万元整!这在十几年后的今天,也许不 算什么,但在当年,不少消费者光临赛特的原动力之一就是看看天文数字背后的东西是个啥模样。

可改变的还不止这些数字,在赛特之前,北京人甚至中国人,哪里享受过购物环境、微笑服务。但十几年后,上述诸多服务内容早已见诸京城的各大商场。十几年间,随着那些装修豪华的高档商场相继问世,赛特的垄断地位早已被打破。

赛特的北门在申奥成功后已被改造得面目一新,但今天的赛特已经渐渐淡出了"奢侈品消费"的视线。面临着国际零售业巨头的大兵压境,北京的零售业经营者和舆论关注最多的恐怕是跑马圈地,价格早已不再是争论的焦点。

世贸天阶

世贸天阶:借力ZARA提升人气

商业价值:伴随着ZARA的进驻,世贸天阶在北京算得上是窜红速度最快的商业项目,ZARA是西班牙第一服装品牌,世界上第三大服装零售商。现在香港和欧洲一些好的牌子都是先选择进上海再来北京,ZARA就是如此。

推荐理由:世贸天阶开创了北京商业新的模式——半主力店支撑模式。世贸天阶并没有采取与百货公司联营合作的模式,而是将招商工作交由各代理行和商业顾问公司代理,招来了众很多欧洲以及香港的优质品牌,组成了独特的由多个半主力店支撑的商业经营模式。

除了ZARA,还有很多时尚品牌入驻这里,例如阿迪达斯在全球只有20多家旗舰店时尚直营店也入驻这里;日本国内一家由日本国会议员开设的最高级餐厅也在其中,此次是日本餐饮界最高档的餐厅第一次进入中国;还有北京第一家由外国人开的外文书店。

虽然世贸天阶目前的人气和设施都未达到成熟商场的水准,但已开业的近百家世界级品牌店,以及购物环境的精心布置,都已显示出国际级商街的端倪。

美美百货

美美百货:首个"变脸"的奢侈商业

商 业价值:提起西单商业街,大多数消费者都有这样的同感——这里没有一家环境优雅、服务一流的高档商场,人们逛西单似乎就是为了在人潮拥挤中用便宜的价格淘 时髦商品。2006年6以前,Gucci、SalvatoreFerragamo、JCVersace等国际一线品牌大多落户国贸、王府饭店、燕莎等东部 商业,这一"垄断"格局直到位于西单首都时代广场的美美百货开业才被打破。

推荐理由:美美百货是西单商圈第一家高档精品店。尽管美美百货面 积只有2.5万平米,在西单商圈中体量最小,但引进的品牌却很过硬。1层及2层主要经营国际一线品牌的时装,还有鞋、包及手表等配饰。店里可以看到的品牌 有Gucci、Salvatore Ferragamo、Hugo Boss、Versace、Cerruti 1881、Canali、Paul&Shark、Trussardi、Diesel、Sping Field等。

国内的高端百货重品牌、轻服务的现象可从很多奢侈品商场的营销状况得到佐证。有着"贵族百货"之称的美美百货店,两年前开业时表示,通过引进大量国际一线品牌,将把延伸个性化服务的VIP贵宾服务做为一大特色。

国贸商城

国贸商城:最老牌的奢侈品商业

商 业价值:中国大饭店是北京最好的五星级酒店,国贸写字楼是全北京最具知名度的甲级写字楼,作为其伴生的国贸商城当然也要在五星的同一档次上。这一档次的核 心不是4000万美元的装修改造费用,不是摩登的橄榄外形和溜冰场,而是看你选择了什么样的名品。40家世界顶级名品、60家服饰品牌专卖店、200家时 尚店铺的组合,构成了国贸商城的豪华阵容。

推荐理由:据年初中国国际贸易中心股份有限公司对外透露,国贸平均租金高达54.81美元/平方米/月,但平均出租率却高达98.69%。

国 贸商城1990年8月开业,在北京率先引进品牌专卖店从事零售业务的经营模式,总建筑面积6万平方米,营业面积达3万平方米。1999年,路易·威登在国 贸商城开设了继王府饭店之后北京第二家皮具专卖店,成为入驻国贸的第一家奢侈品品牌。之后几年,国贸商城的奢侈品数量翻了几十倍。

2000 年5月全新亮相的国贸商城,是在原国贸商场的基础上投入4000万美元改扩建而成的。据了解,改造后国贸商城共容纳了185 家品牌专卖店,其中LV、GUCCI、CARTIER等40余家国际一线品牌集中在租金最昂贵的商城一层精品区,在梅凯恩打折店的一位销售人员透露,"月 流水30万元在这些世界名牌店铺已算不得经营出众,像国贸的LV月流水大约在300万元人民币左右。"

伴 随着国贸三期工程即将开工,国贸中心也从10年前的物业建筑群体,逐渐成为国贸商圈的中心,进而成为北京中央商务区CBD的核心,国贸中心的领先地位已经 确立。虽然现在有新光天地、金融街购物中心等奢侈品商业虎视眈眈,但仍有大批的奢侈品购买人群只认 "国贸"这个金字招牌。

复兴门百盛

复兴门百盛:用足金融街宝地

商 业价值:北京复兴门百盛是一家由中国工艺美术总公司与马来西亚金狮集团属下成员之金狮百盛投资有限公司所合资经营的百货商店。京西的高端消费多年以来被百 盛一家所独霸,百盛复兴门店营业总面积5万余平方米。粗逛一圈,百盛现在已拥有了Giorgio Armani、Cartiet、Dior、Lancome、Estee Lauder、Chanel、Z.Bigatti等国际顶级品牌。

推荐理由:在北京金融街这个中国目前经济增长最快的核心区域,百盛为周边高端的人群提供了一个良好的配套服务。从2005年上半年开始,百盛就着力引进国际精品,截至目前已有7个国际顶级品牌落户。

一条金融街上,两家高端商场,金融街购物中心的开业会不会对"咫尺之遥"的百盛的经营构成影响呢?依照选址惯例,国际顶极品牌在京只会开3至4家店,所以已落户百盛的这7个品牌将不会同时落户金融街购物中心。

实际上,百盛一直是以高档百货的面目示人,无论是从购物换进还是品牌价值,都够不上奢侈品商业的档次。但是坐拥金融街这一黄金宝地,又长年霸占着金融街唯一高端商业的名头,选择百盛,不知道能不能算是奢侈品品牌的一种无奈之举。

西单大悦城

西单大悦城:西单商圈的"贵族"

商业价值:在西单商圈,看到精品商机的不仅仅美美百货一家,中粮集团出巨资打造的大悦城,也把眼光投向了中高档商业。项目总建筑面积20.5万平方米,其中商业面积达到10万平方米。该项目的原地主方为中冶集团。

推荐理由:到目前为止,ZARA、Bestseller、化妆品超市Sephora等20家主力品牌与大悦城共同签署了入驻协议。最终将会有超过300个品牌进驻大悦城,其中30余家品牌将首次落户北京,其中不乏知名世界品牌。

全 世界跨度最长的飞天扶梯将从一层直达六层,总长度达50多米;该项目还设有亚洲最大的幕墙,全国最大的数码电影院,西单商圈规模最大的餐饮区和北京最大的 化妆品超市。其中,仅数码电影院就占1万多平方米,电影放映厅多达13个,餐饮区面积也占到了2万平方米。弥补了商圈内餐饮、娱乐等综合商业配套设施的匮 乏。

燕莎友谊商城

燕莎友谊商城:以天价商品扬名

商业价值:1992年,燕莎商城在一片麦田中落成,充满货架的天价商品迅速在富人圈中打开名声,至今众所周知的燕莎商圈也因之形成。

在很多人眼中,北京燕莎友谊商城本身就如同一件奢侈品,以至于在大众消费者中还流行一种说法:"想了解世界富豪的生活,就去燕莎商城看看。"

推 荐理由:北京燕莎友谊商城于1993年实行合资,是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。也正因此,它的活力比当时很多国营的百货商店强 得多。燕莎商城本店建筑面积4万平方米,营业面积2.2万平方米,与四周著名的凯宾斯基、昆仑、长城等五星级酒店共同组成了京东地区的高消费商业圈。

在 占据燕莎商城30%份额的进口商品中,国际品牌也比比皆是,法国的化妆品、瑞士的手表、日本的家居用品、美国的办公系列。已有10大奢华品牌进驻了燕莎, 分别是Cartier、Ermenegildo Zegna、WMF、Giaenchy、Lancel、Canali、Pal Zileri、Montegiappa、Trussardi Jeans等。并经营着10万种、40万个花色规格的优质商品,几乎国内所有驰名商标的精品都在燕莎占有一席之地。

燕莎始终以一个高级百货店的业态出现,近几年来,随着经营策略的调整,越来越多的国际奢侈品品牌进入燕莎商城。只不过在奢侈品商业遍地开花的今天,现在的燕莎,名头早已盖过商场本身了。





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Fw: 六万中国孩子被美国收养: 中国人还处在义和团时代




六万中国孩子被美国收养:中国人还处在义和团时代
文章来源: 卫金桂2010-06-16 15:09:53
六万中国孩子被美国收养: 中国人还处在义和团时代 卫金桂

据 中国新闻网报道,10年来有近6万中国孩子被美国人收养,绝大多数儿童来自福利院。众所周知,福利院的孩子,多有各种生理、精神、体格缺陷。这一结论,几 年前笔者在庐山景区看见几对外国老夫妇童车里推着有缺陷的中国儿童,就从一个角度反映出美国家庭收养中国福利院儿童的情况来。

  上述问题,让人容易联想起十九世纪末年的反洋教运动来,作为山东义和团运动的根源之一,据说是育婴堂虐待或扔掉了不健康的孩子,激发了中国人民的愤怒 和民族自尊心。事实的真相笔者没有做过考证,不敢枉下判断。但有一点还是大致可以推断的,那就是育婴堂肯定也救助过饥寒交迫的孩子,给过他们活命;育婴堂 不是专门捉中国儿童去屠杀的,传教士毕竟不同于刽子手,而且杀人和处理尸体也是件麻烦事。除了变态的杀人狂,没人喜欢干这个。尽管如此,中国人还是愤怒地 起来了,搞出了轰轰烈烈的义和团。

  事过百年多,当美国人收养中国孤儿的文字发表后,中国人的反响如何?看看网民评论:"本是慈善事,现在已成为一个巨大的产业了";"要注意以后这些人 会回来搞情报;不应该泛滥这样子的现象!更应该严格审查!这关系到我国儿童的生命安全问题!""纯正的中国人基因就这样丢了,被可恶的美国佬拿去研究,然 后研究基因武器对付中国人。可悲,阴谋";"又是一代间谍","福利院赚大发了";"有远见,攻打美国时有内应。提前打入敌人内部"。等等,五花八门的猜 测都有了。

  中国人的变态崇洋和变态排外,构成了近代以来很奇怪的一道风景线。很多时候,崇的莫名其妙,排的也是莫名其妙。沾不上一点洋人的气味时,便将他们骂的 猪狗不如,能跟人家搭上句腔时,立马就把自己贬得猪狗不如。就说领养儿童的问题,福利院的孩子被中国家庭领养走的本没有多少,即便有,中国人的领养原则也 是如在处理品里扒拉来扒拉去,看有没有说得过去的,挑了外貌挑智商,一副高高在上的善人样子。大家宁可看着残疾儿童在福利院过着只能维持生命的生活,和对 被人贩子迫害成残疾后控制起来在大街上乞讨的儿童,也不愿意让美国人领走,因为美国主义不怀好意。

  在中国五卅运动前后轰轰烈烈的反帝运动中,胡适先生曾以温和但坚决的态度认为,中国不存在反帝的问题。他的坚持把自己置身于当时舆论界的风口浪尖上, 也为当今的意识形态所不容。胡适先生的观点本人无力也无心评说,但我们可以反思,反帝给中国带来了什么?昔日热血澎湃的反帝理想实现了吗?当我们最弱势的 儿童生活和救济还靠帝国主义分子;当在高尚的终极理想面前信誓旦旦过的既得利益者们将家眷财富转移到帝国主义那里、自己在中国土地上依然做官的势头不减之 时,中国人该不该为反帝抽一记耳光?我也不怀好意地揣测一下,当年的反帝动机纯吗?是不是因为纯粹的嫉妒?

  社会最底层的民众依然会说:义和团运动是伟大的反帝爱国运动,这是精神春药了,那就继续高喊吧。

写得非常好,尤其是"变态崇洋"和"变态排外"一段。 成人

其 实两者息息相关,互为因果,最根本的原因还是没有自信,底气不足。今天的中国人,哪怕是在美国的中国人,在洋人面前依然底气不足。我的邻居有次非要跟我参 加一次本地华人协会的聚餐。 我也是第一次去,谁也不认识。 临走的时候,协会会长跑来拉住我的邻居嘘寒问暖,根本不跟我说一句话,就跟我不存在似的。 瞧他那副嘴脸,我真想一口浓痰吐在他那一开一合的嘴巴里。国内的愤青内心深处是羡慕美国的;这就跟口口声声抵制日货的人,有谁不用日货?如果无条件给他一 张绿卡,你看他来不来美国!心态不平衡源于自卑;自卑的表现可以是逆来顺受点头哈腰,也可以是高呼口号坐地打冲锋 -- 这两种情况在中国人身上体现得淋漓尽致。





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2010-06-03

打倒共产党反动派!解放全中国!推翻中共的黑暗统治!

中共反动当局的独裁统治,民不聊生。
没有公平、公正和正义。
打倒中国共产党反动派及其反动当局!解放全中国!
推翻中共的黑暗统治和中共万恶的旧社会!

2010-06-02

中共≠中国(中华) ;中共≠中国人;爱国≠爱党≠爱政府

中共≠中国(中华) ;中共≠中国人;爱国≠爱党≠爱政府

中共鼓动、煽 动民众的激进、狂热、非理性的民族情绪,把民众对中国和中华民族的热爱窃取、诈骗为对它的热爱,
把自己的斑斑劣迹所受到的国际谴责转嫁到民众身上。
应该彻底分清中共与中国,抛弃中共,真正爱国。

中共长期实行愚民政策,对民众进行灌输洗脑式教育,创造出什么“没有共产党就没有新中国,” “党啊,亲爱的母亲。” 等概念。
将中共、中国、中华民族、中国人等不同的意思一起打包推销,混淆概念。

中国有司法公正嗎?在中国百姓真相信法律的公正性嗎?
事实是,有权就有法律的公正!
在中共的独裁体制下,王子犯法绝对不与民同罪。
只许周官放火,不许百姓点灯。
平头百姓盗窃、挪用资金超过10万都会被判重罪、蹲大牢。
官老爷們涉案几百万、几千万、上亿,还不是逍遥法外嗎?过着悠哉悠哉的日子嗎?
中国的法律都是写给老百姓們看的。

2010-05-28

社会贫富差距也很大 美国人为何不仇富?


社会贫富差距也很大 美国人为何不仇富?
文章来源: 乔磊2010-05-28 09:38:55
社会贫富差距也很大 美国人为何不仇富? 乔磊

在一个社会的财富分配上,穷人和富人应当说是两极。而在社会关系上,穷人与富人不应当是天敌。联合国2010年发布的一份报告显示,全世界大国中,中国的贫富差距或者说是两极分化名列第一位,美国名列第二位。


  虽然中国和美国都是两极分化极其严重的国家,但两国的富人心态和民众对于富人的看法却大不相同。从经济学的角度观察,财富的两极分化是社会发展的自然 结果。拥有更多知识和技能的人群将比低知识和技能的人群获得更多的经济回报。主张绝对财富平等的社会,社会发展和实践证明这样的社会缺少发展的动力,一个 锅里喝粥,喝道最后还是粥。而在实施公平式福利的社会,经济可以发展但缺少强进势头,民众的生活水平也易于下降。因此一个社会的贫富两极分化本身不是问 题,这是社会发展的趋势,而能够成为问题的是社会如何形成两极分化,这种两极分化是在一个公平竞争基础上产生的自然结果呢?还是由于权力、体系造成的人为 两极分化。

  根据2006年的统计数据,美国有114万个个人和900万个家庭拥有的资产超过100万美元。与此同时,美国有3000万人,占美国人口12%的人年收入在25000美元以下,也就是被人们称之为穷人的人。

  尽管美国的贫富差距是如此之大,但绝大多数美国人却没有仇富的心态。美国的富人基本上是由两种方式形成,一是靠自己的才能和勤奋,登上社会阶层的高 梯。第二是靠继承父辈的财产而成为富人。社会所秉持的公平竞争法则使很多出身贫寒的人也能通过自己的努力和奋斗,一步步积聚财富而成富有之人。美国国家广 播公司曾对美国民众如何看待富人做过民意调查,结果显示79%的受访者表示他们认为富人的存在很正常,15%的人认为他们羡慕富人,只有3%的人表示他们 憎恶富人。

  在美国通过继承父辈遗产而成为富人的比例一直很低,在福布斯杂志中上榜的美国富人绝大多数都是生长在普通人家,他们主要靠自己智慧和一种奉献精神来获 得财富。美国首富比尔-盖茨的发家史人们耳熟能详,他的财富已到了富可敌国(当然是敌别的国)的程度,但美国人有憎恨比尔盖茨的吗?如果说有,也只能是微 乎其微,相反人们肯定比尔、盖茨和微软公司在计算机操作系统上的发明,这一发明不仅改变了人们的生活,而且造福于整个人类社会。

  沃尔玛公司的沃尔顿家族拥有世界上最大零售连锁店,家族拥有的财富超过600亿美元。沃尔顿家族在全球的连锁店有8000个,每年的销售额达4000 亿美元,雇用员工2亿人。美国人嫉妒或是仇恨沃尔顿家族吗?没有。相反更多的美国人还是感谢沃尔顿家族在40年前白手起家,为美国人提供了千万计的就业机 会以及为消费者提供大量物美价廉生活用品。

  美国两名学者曾写过一本书《阶级斗争》,该书引用民调数据称,75%的美国人认为,即使他们是一贫如洗、白手起家,他们还是有希望成为富人的。另一份 民调显示,81%的美国人认为他们将会比父辈更加富有,59%的人甚至认为经过努力他们会成为百万富翁。《阶级斗争》一书作者指出,美国的贫富差距是非常 严重的问题,但如何解决,如何缩小贫富差距,美国人有自己的思考。作者认为缩小贫富差距不应当是劫富济贫,不是靠政府通过强制性手段来缩小贫富差距,例如 对富人征收超高的所得税,而是要过鼓励个人奋斗、社会体系保障人人有公平竞争机会来实现。

  美国最富有的人当中可以说是没有一个人是政府的官员,这些最富有的人当中也没有一个人是通过特权来积聚出巨额财富的。在美国,官商勾结成为富人几乎是 不可能完成的任务,这也可以解释成为什么美国人不仇富的一个原因。美国人崇尚个人主义,也相信通过个人的努力能够实现自己的理想,依赖他人、依赖特权、依 赖关系而致富,这不是美国富人所走过的路。而最关键一点,美国人并不希望通过革命或是阶级斗争的方式来缩小贫富差距,而是更看重社会能够保障人人都有公平 发展的机会。

  那么对于现在财富已经高度集中在少数富人手里,那应当怎么办呢?根据2009年的一项民意调查,68%的美国人认为金钱和财富应当在大多数人中更加公平地分配,46%的人认为政府应当对富人征收更高的税收,以使财富能够重新分配。

  在美国不同党派的民众中,对财富是否要更加公平分配问题态度有所不同。共和党籍民众有30%的人赞同财富应当更加公平地分配,而民主党籍民众赞同这一观点的人有84%,无党派民众赞同这一观点的人有60%。

  41%的美国民众强烈地主张要重新分配美国的财富,以使得财富分配更加合理、更加平均,而政府应当对富人征收更多的税。32%的美国民众则反对重新分 配美国的财富,他们认为现在美国对金钱和财富的分配是公平的,他们也反对向富人征收更多的税。15%的民众认为美国的财富应当更加公平地重新分配,但不是 通过由政府对富人多征税来实现。


2010-05-24

蔣中正: 中華民國三十八年(1949)國慶告全國軍民同胞書 节选

蔣中正: 中華民國三十八年(1949)國慶告全國軍民同胞書
——中華民國三十八年十月九日於臺北——
节选:
要知道他所謂「人民民主專政」,就是共產匪黨的專政,而其所謂「人民民主國家」,就是共產國際鐵幕之內,實行獨裁,降附俄國的一些國家。我們認清了這一點,就可以看出共黨匪徒扮演「人民政協」所製造的政體,就是「學習」極權主義的專政,去做俄國的附庸;更可以瞭解他們所謂「工人階級領導」,就是「共產黨領導」,而與真正的勞動民眾,毫無關涉。他們所謂「人民民主專政」,就是共產黨獨裁,而與民主政治背道而馳。

2010-05-11

万延海已偕同妻女逃至美国


万延海已偕同妻女逃至美国

2010-05-10
中国知名的艾滋病维权人士万延海不堪忍受中国政府的骚扰,已经偕同妻女逃往美国。

万延海一家是借到香港出差的机会来到美国的。

万延海是北京从事艾滋病防治工作的非政府组织爱知行研究所的负责人。他告诉本台记者说,今年三月份以来,爱知行研究所先后受到工商和税务部门的立案调查取证。同时宣传部门下令禁止爱知行和他个人的名字在媒体上曝光、他在广州一所大学的演讲也遭取缔。另外政府最近决定控制海外给中国国内非政府组织的资金援助途径,这使得很多民间组织遭遇财政危机。

万延海说,他会和国际组织研究探讨如何合作和提供资金的问题,希望重新打开中国非政府组织生存的空间。


中国NGO生态严峻 万延海出国望突围

2010-05-10
北京民间公益机构爱知行研究所负责人万延海日前离开中国赴美。他本周接受本台专访时表示,机构在国内发展受到当局各路封杀危机四伏,希望通过他的离开突破困局。自由亚洲电台特约记者丁小的采访报道


致力于卫生维权多年的万延海上月底到香港。在暂留了七天后,上周四携妻女飞往美国。他周一在费城接受本台电话采访时说:"大家都很震惊,我们自己坦率的讲也是。离开北京的时候并不知道要去哪儿,很多出国文件并没有准备好,在香港逗留的最后一天下午,我们要紧急处理往美国的机票问题。心情上来说,跟出逃没有区别,但方式还是不会用逃亡的方式。(本身就有这个打算是么?)对,三月底就有这个想法,但机构内还有一些安排没有处理好。到香港第二天派出所打了五个电话来问我在哪里,还回不回去。我说在香港出差,会回去的,因为那个时候我们还不清楚最后能不能走得掉。" 
 
万延海表示三月份以来,他担任法人的北京爱知行研究所(由于民间组织登记难的现状,用商业登记为北京爱知行信息有限责任公司)先后受到工商和税务部门的立案调查取证,情形与去年北京法律公益团体被取缔前夕类似。而宣传部门通过禁令阻止该机构和他个人的名字在媒体上曝光,他在广州的大学的演讲也遭取缔。与此同时三月外汇局新出台的严控政策令一直靠国际基金运作的这一公益组织面临财政危机。 

作为法人代表的万延海用"突围"形容这次离开中国,他希望此举能为爱知行研究所打开生存的空间。

"因为现在外汇局的政策对外汇有严格管制。如果我们在国内用非正式的途径运行基金的话会有风险。作为法人代表,我离开实际上把风险转移了。而且如果机构不能在境外有个运行空间的话,就等于等死。我这次离开中国与其说是逃亡,不如说突围吧!因为不仅是个人的安全问题,而是整个机构的考虑,包括相关很多民间组织。我觉得应该充分把这些问题讲出来让大家知道,对我们机构以及中国的民间社会发展都会是一个帮助,因为现在大家都在分头处理自己的困难,而且实际上是非常困难的。" 

目前持美国商务旅游签证的万延海一家人的下一步仍未确定。
 

以上是自由亚洲电台特约记者丁小的采访报道。 


二百网友"草泥马"聚会 艾未未遭持枪车检

2010-05-10
知名艺术家艾未未星期六在杭州邀请200位中国网友聚餐,引起当地国保警察的过度紧张。多名当地网友遭到提前骚扰或被阻止参加。而艾未未在星期天赶往上海的途中,在收费关卡遭到大批持枪军警的拦查,对方声称是获得上级命令。自由亚洲电台驻香港特约记者心语采访报道

星期天,知名艺术家艾未未在前往上海途中,其专车在进入上海的枫泾收费站遭到二十多名持冲锋枪特警的强行拦截。说是接到上级命令对他们进行特检。搜查进行了大约三十分钟。本台记者就此致电艾未未查询,他表示,"我们车被持枪警察拦下,然后问为什么,也不给理由。他们说是上级的命令,对你们的车进行特殊检查。"
 
记者:"你说他们是持枪的,是吧?"

艾未未:"当然,有警察、武警和特警。"

记者:"有其它推友说,不仅是艾老师,还有其它的车也遭到检查,是这样吗?"

艾未未:"其它车遭到检查和我们的性质不太一样。其它车被挑出来到旁边,可能是因为没有在上海的证件。我们是上海调来的,是有进上海证件的唯一被检查的车。同时他检查时说是上级命令对你们进行检查,而不是例行检查,对我们检查的时候一直和上级打电话。"

艾未未及助手等人在到上海前一晚,曾与推友们二百多人在杭州一酒店聚餐。据网友们的描述,大批便衣人员在酒店内外监控,有警车更在门外架设镜头,全程拍下进出人员。二百多位聚餐者大多是推特上的网友,有的是知识分子,也有不少青年学生。参加聚会的浙江维权人士邹巍告诉本台记者,"有好多网友我并不是很熟悉。我们见过面,其中有些网友两年没有见过,这次也看到了。我们谈了一些中国未来的民主走向乐不乐观的话题,现场这么多学生,我说中国未来的民主的前景是不言而喻的。"

记者:"那国保有多少人?"

邹巍:"明确知道的,至少里面一桌是国保。后来零零星星的发觉插入的有一些国保。有一桌的年龄层不像,而且关注的话题也是两样的。最后走的时候,因为艾未未向所有的朋友分发了他的作品,就是光盘,他们把光盘扔了,后来打扫的时候我们发现了。"
 
参加聚会者共同畅谈网络以及推特所带来的新型网络社会生态,而在推特频道上这个活动的内容几乎占据了整个中文推特空间的最主要位置。至少有超过7000条网友的现场消息和全国各地网友的呼应,网友们称之为"草泥马大会"。 由于事先艾未未在网络上已经表示也欢迎国保警察参加,并希望他们也有所交流,所以在场也确实出现国保警察。虽然警方对吃喝聚餐无可奈何,但是隔天对艾未未的车辆进行持枪搜查,不无引人联想当局试图报复和威胁。
 
虽然不少网友出席了聚会交流,但与此同时,至少三十二人被控制或遭电话警告,最终未能出席。遭当局派人限制者之一,独立中文笔会成员温克坚表示,"我没有参加。"
记者:"国保怎么说的?"

温克坚:"很简单,就是不能去。不知道他们怎么知道我要去的,有几个人就陪了我一天,有三四个人,浪费了不少精力。艾未未只不过和这些朋友们吃顿饭,就一两个小时聊聊,我觉得是非常正常的事情。有关机构反应过度,非常让人遗憾。"
 
网友"乱码"表示:21年前,年轻人"非法"聚众绝食;21年后年轻人"非法"聚众吃喝。当人们的吃喝都成为敏感的时候,可以想见当局是多么的脆弱。
 

以上是自由亚洲电台驻香港特约记者心语的采访报道。


原中宣部长朱厚泽在北京逝世

2010-05-09
原中共中央宣部长朱厚泽,9号凌晨在北京逝世。政治评论界人士表示,朱厚泽是中宣部历史上的一个亮点,是一位受知识分子欢迎的中宣部长。自由亚洲电台记者杨家岱的采访报道
朱厚泽先生星期天凌晨在北京逝世,享年80岁。这位被誉为"中共最开明的中宣部长"、"党内难得的一个好人"的前中共中央委员曾经留下遗言:丧事从简,骨灰送回家乡安葬。

明镜出版社创建人、董事长何频在接受本台电话采访时回忆说,朱厚泽主持中宣部期间,提出了著名的"宽厚、宽容、宽松"的"三宽"方针;他的政治遗产给中国知识分子留下了良好印象: 

"大家都知道中宣部是一个臭名昭著的机构。中宣部长一般来讲都是被知识分子讽刺、批评不欢迎的。但是朱厚泽先生上任的时候正好是胡耀邦担任中共总书记的时候,是胡耀邦把他从贵州省委书记任上调到北京当中宣部长。那么朱厚泽先生他正好是接一个知识分子非常不喜欢的'左王'叫邓力群担任中宣部长。在他的任上提出了这个"宽厚、宽松、宽容"的所谓"三宽", 所以他一直有'三宽'部长之称。在他的任上的时候可以说是中国新闻出版改革开放以来最宽松的时代。"

这位政治评论家说,朱厚泽直到临终前都牵念着人权和国家的命运:

"到了后来退休,他始终都是对这个言论自由的鼓吹都是非常的鲜明。今年年初进一步提出了一个实际上不仅是他所提出的问题,现在是中国绝大多数的老百姓或者知识分子都在思考的一个问题,就是说虽然中国现在一方面经济有高速的发展;但是另一方面社会的不公平和这个司法方面的跟整个的经济发展的落后, 甚至可以说是背离朱先生提出的,中国现在叫低人权、低工资、低地价剥削农民和剥削农民工,高污染、高排碳、高能耗的这个中国的经济模式是不是可以持续发展?那么他在这个上提出这么一个问题, 提出中国的道路是不是放之四海而皆准?中国的经济发展在很大的程度上除了中国老百姓的勤奋,除了中国官员积极推动经济建设发展为中心的这么一个方针; 也是因为中国的人权方面保障很差、工资很低, 对民工对一般的工人。而且采取这种低的地价的(方式)剥削农民,不顾后面的经济环境来高速发展中国的经济模式,这个经济模式是非常危险的。"

美国约克学院教授、政治评论家周泽浩表示,朱厚泽先生试图从体制内着手改革中宣部,是中宣部历史上的一个亮点: 

"焦国标先生写过一篇雄文叫'炮打中宣部',他把中宣部的罪状罗列得非常清楚,就是说中宣部在整个中共建国以后的过程中扮演了一个很不光彩的角色,继续还在扮演这个角色。那么这个朱厚泽跟邓力群他们能够反其道而行之,就是说他持一些比较宽容的态度和方法,是中宣部历史上的一个亮点。也就是说明中宣部并一定要扮演一个宗教法庭这样黑暗的角色。如果这么多中宣部部长都是以朱厚泽先生为榜样的话,看来焦国标这篇雄文也写不出来。只能这么说希望大家能够反省,以朱厚泽先生作为楷模。 大家能够来慢慢地把这个中宣部从一个所谓的阎王殿彻底改变过来。最终的目的还是中宣部这样一个东西还是不需要的,在一个民主社会里面的话呢就是不需要。 但从历史回顾看来,有过这样一个亮点的话呢, 就是说中宣部即使要有一个暂缓改变的过程的话,不是一夜之间就取消掉,但是中宣部的角色可以慢慢改变过来。这一句话就是说体制内也可以改革,改革可以从体制外、体制内都可以做。那么朱先生做的话就是从体制里面慢慢地来改。"

朱厚泽逝世的消息在互联网上不胫而走,网上发帖多表悼念之情;官方媒体一则报道,称朱厚泽为"国运民瘼终生相伴"的"良心人士"。

这是自由亚洲电台记者杨家岱的采访报道。